中国网6月8日讯 （记者李智）近年来，受地缘政治紧张、贸易保护主义抬头等多重因素影响，世界经济整体呈疲软态势。与此同时，中国正在全方位推进发展，尤其在科技领域展现出巨大潜力。中国的超大规模市场优势同样不可忽视，国际舆论认为，西方部分人士所谓“唱衰中国经济”的论调正越来越站不住脚。
　　美国财经媒体《财富》杂志网站刊文称“下一个‘中国’仍然是中国”，认为全球企业无法放弃中国市场。文章指出，关于中国经济的叙事正在转向，AI领域的新突破重新定义了人们对中国创新能力的认知，中国产品也正在海外市场赢得越来越多拥趸。
　　麦肯锡全球研究院中国区主席倪以理（Joe Ngai）与麦肯锡全球资深董事合伙人梁敦临（Nick Leung）认为，对全球跨国公司而言，中国是一个硬核且竞争激烈的市场，企业战略必须作出根本转变。中国拥有庞大的消费市场和深厚的制造业基础，越南或印度等经济体无法替代。
　　文章指出，在试图解释比亚迪等中国企业的成功时，西方部分评论人士常抛出“产能过剩”的论调。这一叙事推动了美国和欧洲的贸易保护主义浪潮。倪以理和梁敦临明确反对这一框架。
　　近些年来，中国消费者迅速转向性价比最优的产品。“在中国，他们总会给你机会，”倪以理说，“如果你有更好的东西，市场会回应。”他认为在中国能锻造出极具竞争力的企业。
　　20年来，外资品牌在中国享有结构性优势。消费者愿意为优于国产的全球产品支付溢价。如今这一优势已不复存在。“德国汽车企业在中国赚的钱比在全球其他任何地方加起来都多，这种状况持续了很多年。而如今已失去这种优势。”倪以理说。”
　　倪以理表示，面对这种情况，中国企业家可以立即作出市场调整，而全球跨国公司必须走过从东京、斯图加特或纽约延伸回来的审批链条。少数西方品牌正通过赋予本地高管和设计师自主权，以“中国为中国”（China for China）策略实现转型。其他跨国公司选择与中国企业合作，采纳其制造和设计实践。还有一些则直接将中国业务出售给本地投资者。
　　“能对中国业务重新调整并对中国消费者的消费习惯作出快速响应的公司，才能保持竞争力。”梁敦临说。
　　中国市场的逻辑已经变了。对于任何一家想在未来十年保持竞争力的跨国企业来说，早已不是要不要留在中国的问题，而是能不能够快速调整并适应中国市场。
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