李佳琦直播间与梅赛德斯-奔驰，首次双向奔赴。6月10日晚，头部主播李佳琦为传统豪华汽车品牌卖起了两款奔驰车，购车订金服务迅速售罄。从美妆到豪车，除了制造话题流量，李佳琦直播间还想把“所有男生”招揽进来，以此调整用户结构。
　　过去几年，头部主播卖房产、卫星，是为刺激用户感官，为喷涌的销售额再添一把燃料。到了今年“6·18”，主播卖豪车更多是考虑拉动流量、增加消费场景等现实因素。大促行至过半，头部主播依旧压力重重。有的销售额不及往年，有的选择临阵出走。
　　在直播流量增速到顶的大环境下，达人直播走到十字路口。
　　平静的“6·18”直播间，迎来新面孔。6月10日晚，李佳琦在直播间坐上奔驰车，向消费者介绍试驾、购车订金服务。据了解，两款车为全新奔驰纯电GLC SUV及全新长轴距C级轿车。其中，全新纯电GLC SUV预售起步价34.9万元。此外，直播间还同步提供“6·18”专属购车权益，并叠加天猫红包补贴。3000元购车订金服务上架后立刻售罄。
　　这不仅是李佳琦首次为传统豪华汽车品牌带货，也是奔驰该系列新车发布以来首次进入达人直播间。
　　从主攻美妆护肤到带货豪华汽车，李佳琦的跨界，让这场直播在开播前后赚足眼球。同时，李佳琦直播间也有望通过增加汽车品类，吸引更多男性用户。
　　长期以来，李佳琦的粉丝群体以女性为绝对主力。2020年底，李佳琦曾公开表示，直播间的男生比例已达到20%。不过，今年“6·18”期间，李佳琦直播间数据显示，男性用户的客单价与复购率同比有明显的上涨，25岁以下“Z世代”男性成为新用户中主力消费人群，推动男士护肤、男士服饰和智能数码成为直播间核心增量品类。其中，男士素颜霜、控油精华、止汗露、防晒霜等产品销量增速同比均超150%。这也预示着，李佳琦直播间在男性消费群体方面仍有破圈空间。
　　汽车，尤其豪华汽车，是男性消费者高度关心的品类，潜在购车人群与李佳琦直播间此前触达不足的男性高消费群体也能高度重合。将更多男性用户引入并引导成交，能助力直播间升级为覆盖家庭大宗消费的综合直播间。
　　不过，相较美妆、食品等快消品，汽车作为高客单价、低频消费的大宗商品，在直播间销售的场景一直面临瓶颈。消费者需要在线下店看车、试驾、反复对比价格及售后保障等要素，这些体验和决策的环节，考验着直播机构的长线服务能力。
　　在直播电商领域，“万物皆可直播”是一招引流利器。此前，为了制造噱头、打破品类限制并展示带货能力，头部主播们屡次将“奇葩”商品搬进直播间，前主播薇娅就曾上架单价4500万元的快舟一号运载火箭发射服务，罗永浩也曾在直播间卖卫星，售价100万元。
　　过去，主播靠噱头制造流量是为促销锦上添花，到了今年“6·18”，头部主播在流量上的压力更为露骨直接。北京商报记者盘点发现，相比去年同期，多家平台的头部主播账号在粉丝增长、销售额破亿等指标上都不及去年。
　　以遥望科技旗下主播贾乃亮为例，飞瓜数据显示，2026年5月11日—6月9日，贾乃亮直播销售额超过了3亿元，场均观看人次达527.7万。不过，相比2025年同期，贾乃亮的成绩不算亮眼，90.3万的直播涨粉量远低于2025年的197.3万，直播销售额也不及2025年的超5亿元直播销售额。
　　无忧传媒的头部主播广东夫妇也出现增长疲软。飞瓜数据统计，2026年5月11日—6月9日，广东夫妇直播涨粉量从去年同期的262.3万降至83.5万，直播销售额从超6亿元下滑至超3.5亿元。
　　大促期间，头部直播公司辛选还遭遇了大主播出走的人事动荡，主播赵梦澈、时大漂亮于近日官宣离职。据了解，赵梦澈、时大漂亮在快手分别拥有超7300万、超4600万粉丝，两人是辛巴的资深徒弟，时大漂亮更是撑起辛选大促销售额的顶梁柱。
　　头部主播离职出现在辛选创始人辛巴的新徒弟上位之后。今年4月，主播徐杰（原名徐婕）拜师辛巴，成为今年辛选“6·18”大促的门面。但从目前数据来看，徐杰要想复制快手头部主播蛋蛋的销售成绩，还有较大难度。飞瓜数据显示，2026年5月11日—6月9日，徐杰预估销售额为3.45亿元，其中黄金、珍珠等珠宝类商品就撑起了1亿元销售额。这与蛋蛋同时段11.65亿元的直播预估成绩相差甚远。
　　为了做大销售、拉高流量，头部主播、机构如董洁、交个朋友选择继续开新账号。董洁从小红书转战抖音，开出了“董洁的董生活”直播间，粉丝达49万。交个朋友则是联手签约主播李诞在淘宝直播间开号，“来个彩诞”直播间目前粉丝超过140万。
　　与此同时，头部主播在今年大促直播时增加了更多高价值商品，以此推高销售额。根据飞瓜数据，2026年5月11日—6月9日，贾乃亮的直播销售均价高于去年同期，为400—500元，品类涉及面部洗护、家居、服装等。广东夫妇更是将直播均价抬升至600—700元，并将场均直播时长拉长到超10个小时。
　　值得注意的是，李佳琦卖奔驰的热闹，恰恰发生在达人直播整体走向降温的背景之下。
　　当前，直播电商行业经过数年粗放式的生长，已进入存量精细化阶段，不仅用户数量趋于饱和，流量增速放缓，主播们曾经依赖的“大促爆单”模式也愈发难以复制。平台规则也在主动转向去中心化，有意规避流量过度集中于少数头部达人带来的风险。
　　一些品牌商家也有意减少达播依赖，转向店播。“达播模式的商业底层存在一个根本性缺陷——达人手中只有临时粉丝流量，没有完整的用户数据所有权和售后体系。粉丝完成一次购买后，用户资产归属于品牌与平台，达人无法将一次性下单用户转化为自身长期可运营的顾客。”电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营坦言。
　　赵振营进一步解释道，商家逐渐意识到，高额坑位费和佣金换来的流量，最终无法沉淀为自身私域顾客，长期性价比远低于自建店播。于是，越来越多的品牌将营销预算从达播转向自有直播间，并借助AI数字人补齐夜间空档时段，对外部达人的依赖大幅降低。达播从品牌的首选渠道，悄然退位为补充引流渠道。
　　此外，达播竞争长期依靠价格战，不断压低供货价，挤压品牌和供应链利润，既导致货品品质管控难度加大，也透支了消费者的信任。赵振营指出，早期用户冲动消费多源于主播的情绪渲染与低价福利，但当下消费者日趋理性，更看重产品品质、售后保障和品牌的长期服务承诺。达人带来的短期情绪价值，已难以转化为稳定的顾客关系，“买完就走”成为达播成交的常态，审美疲劳与信任透支双重叠加，令观众对达人的祛魅加速到来。同时，达人经营高度绑定个人IP，一旦出现舆情或合规问题，流量与直播间会快速崩塌。
　　MCN机构也同样承压。赵振营指出，机构批量孵化达人的成功率持续走低，运营成本高企，达人解约、停播等不可控风险频发，传统的轻资产流量中介模式正在失效。
　　未来，直播电商行业竞争的核心，不再是谁的直播间更热闹、价格更低，而是谁能沉淀顾客资产、构建长期品牌信任。头部主播排位赛将进一步拉开差距。
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